De forma a melhorar a capacidade de ensino integral da gestão da nossa empresa, a Rhino Business School realizou formação interna de formadores TTT (Training the Trainer to Train) (primeira fase) na sala de formação da nossa empresa.
No processo de profissionalização, os treinadores corporativos precisam ser mais proficientes em habilidades de ensino e mais ricos em métodos de ensino. Os alunos estão cheios de expectativas para efeitos de ensino.
No caminho do crescimento, os treinadores internos precisam estabelecer seu estilo de ensino e se tornarem mais profissionais do não profissionais.
O estilo do palestrante não se reflete apenas no conteúdo elaborado. Para um treinador de treinamento interno, estilo de linguagem corporal natural, expressão clara e emoção com som, tudo isso mostra o valor e o estilo do treinador. Na verdade, os treinadores internos também são divididos em três níveis, primário, intermediário e avançado. Este treinamento começa a partir do nível primário.
A cena de treinamento como abaixo:
 |  |
Objetivo de aprendizagem:
1. Dominar a capacidade de planejamento, direção e atuação do curso, e desenvolver uma capacidade de ensino abrangente.
2. Domine as habilidades de autoexpressão e apresentação e melhore a capacidade de gerenciamento de treinamento.
3. Torne-se um treinador interno e desenvolva cursos de forma independente.
4. Dominar os conhecimentos psicológicos básicos na formação.
Esta formação é descontraída e agradável, aliando a teoria à prática. Ele conta a orientação do tutor, as características da aprendizagem de adultos e os requisitos básicos do tutor, e outros conhecimentos muito úteis, os alunos se beneficiaram muito.
 |  |
Através do primeiro curso do campo de formação TTT (Training the Trainer to Train), os alunos têm uma compreensão preliminar do posicionamento dos formadores internos e dos requisitos básicos dos formadores internos. Ele estabeleceu uma boa base sobre como realizar o treinamento do curso na próxima etapa.
Os formadores internos da Rhino Business School desempenham um papel fundamental na construção do sistema de formação da nossa empresa e são a pedra angular e a força renovável da formação interna, bem como um fator crucial na promoção da reforma da gestão empresarial.