Nos últimos três anos, a Rhino se transformou com sucesso de um canal de comércio tradicional em uma fábrica de comércio exterior que trabalha com varejistas online. E o valor das vendas cresceu quase 80 por cento. O sucesso da transformação do modelo de negócios da Rhino também atraiu um grande número de empresas municipais para aprender.
Em resposta aos apelos de todos, um grande evento de aprendizado e compartilhamento foi finalmente realizado no centro de treinamento Rhino em maio de 2022.
Empresa da cidade estuda molde de negócios do rinoceronte
Mais de 140 empresas, a maioria delas fábricas na cidade de Zhongshan, estiveram presentes. À medida que a situação internacional atual muda muito, muitos métodos tradicionais gradualmente entram em declínio. Mas como sair da situação atual e aproveitar a oportunidade do The Times é um tópico que vale muito a pena. A Rhino aproveitou rapidamente as oportunidades do The Times e começou a investir em plataformas de exibição online, plataformas de comércio eletrônico B2B, plataformas de transmissão ao vivo e outros desenvolvimentos abrangentes antes do surto. Até agora, existem três grandes equipes de vendas que atendem a diferentes canais. Como equipe de vendas de comércio eletrônico, equipe de varejo ao vivo, equipe de atendimento ao cliente tradicional.
Em comparação com o sucesso do Rhino, muitas pequenas e médias empresas não têm tanta sorte. Eles estão acostumados com o modelo tradicional de vendas, mas muitos clientes não conseguem encontrá-los com a chegada do covid-19. Vários campos, como transmissão ao vivo, ainda são imaturos, incluindo a falta de streamer, e o pensamento estratégico geral ainda precisa de uma reestruturação profunda. Portanto, sob a liderança de uma plataforma de comércio eletrônico, eles participaram ativamente dessa atividade de compartilhamento e competiram para aprender o modelo de negócios de sucesso do rinoceronte.
Green, ex-diretor de vendas da Rhino e agora gerente geral da Rhino, deu uma palestra. Ela falou vividamente sobre a experiência, o pensamento e a lógica da transformação do rinoceronte. O discurso impressionou muitos alunos. Após o curso, eles correram para Green, pediram seus dados de contato, tiraram fotos com ela e discutiram com ela os problemas atuais encontrados por sua empresa e como resolvê-los.