Recentemente, nossa empresa divulgou o plano operacional anual de 2022. A Sra. Qin, gerente geral da empresa, a Sra. Liao, vice-gerente geral, e o Sr. Huang lideraram os quadros de gerenciamento intermediário e funcionários em tempo integral para participar desta conferência de imprensa.
A Sra. Qin, a gerente geral, fez o planejamento de três anos e a implantação estratégica da empresa, resumiu os ganhos e perdas em 2022, organizou e planejou o trabalho em 2023 e esclareceu a política de negócios da empresa em 2023. Em 2023, nossa empresa concentrar-se em explorar vigorosamente o mercado, otimização da estrutura do produto, inovação tecnológica, melhoria da gestão, mitigação de riscos e outros trabalhos importantes para realizar a gestão da produção e operação, melhoria da eficiência e melhoria da qualidade como nosso objetivo final, fazer tudo para completar nosso objetivos de negócios anuais da empresa. Melhorar a eficiência e qualidade da produção para atingir o objetivo de resposta rápida e aumentar a competitividade das empresas no mercado.
A Sra. Liao, Vice-Gerente Geral, e o Sr. Huang, Vice-Gerente Geral, combinados com análise de mercado e planejamento de desenvolvimento da empresa, elaboraram respectivamente o plano de negócios anual de 2023 do centro de gerenciamento e do centro de fabricação e esclareceram os nós de tarefas importantes. De acordo com os objetivos de negócios da empresa para 2023, os chefes de cada departamento se concentraram em explicar a direção de seu trabalho e planos de ação. A cortina do Ano Novo foi aberta, de pé na nova linha de partida, os chefes de todos os departamentos assinaram o formulário de responsabilidade da meta de 2023 e prometeram em conjunto visar com firmeza e sem medo. Atenha-se à intenção original e se esforce para completar o novo objetivo, para que a empresa escreva um novo capítulo!
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Finalmente, a Sra. Qin, a gerente geral, fez um resumo da conferência. A Sra. Qin fez uma avaliação pertinente da operação e gestão da empresa em 2022 e apresentou vários requisitos para os participantes:
1. Devemos nos adaptar às mudanças, superar as dificuldades e avançar com perseverança e visão de futuro.
2. Inovação contínua para melhorar a eficiência do trabalho.
3. Fazer um bom trabalho de treinamento de pessoal, escavar ter coragem, ousar a prática, gestão de pessoal responsável e espinha dorsal para desenvolver a nossa causa!
2022 está chegando ao fim, 2023 continuamos avançando juntos. Acreditamos firmemente que, sob a liderança correta da alta administração da empresa, através dos esforços conjuntos de todos os Rhinoceros, seremos capazes de criar o próximo brilhante!